江尚文一行刚下车就直奔生产现场，先后观察了搅拌楼生产线、砂石疏散机及原质料堆棚等现场，详细相识了南昌商砼公司的生产谋划、6S管理、现场整改及员工生涯状态等情形。随后，江尚文主持召开座谈会，听取了南昌商砼公司相关认真人就近年来公司生产谋划、清静环保、组织架构、原质料采购、应收账款等情形以及公司第四序度事情安排。

江尚文在听取汇报、相识情形后，对南昌商砼公司自建厂以来所开展的事情给予了一定，对以后的事情提出了四点要求：一是把信任转化为事情动力，以百分之百的起劲，主行动为，勇于继续，在生产谋划中下功夫，尽快扭转目今事情的被动时势，细化目的和行动，以坚定的信心实现企业效益最大化；二是狠抓销量与货款回笼，提升质量品质，降本增效，切实抓好清静生产、6S管理、现场整改等各项事情，做到既治标又治本，缩小与兄弟单位间的差别；三是完善制度，明确分工，规范程序，并常态化坚持，确保随时随地经得起任何检查；四是优化体制机制，真正把国有企业的规范、依法与民营企业的无邪、效率有机融合，深入推进混淆所有制刷新和企业的可一连生长。